[id caption = "attachment_25048" align = "aligncenter" width = "500"] Muhammad Yunus, tal vez el mundo más famoso emprendedor social, de Bangladesh. Foto publicada bajo una licencia Creative Commons. [/caption]

Hemos rondaban últimamente algo que puede la colmena unas plumas. Se trata de la definición de emprendedor social. Tradicionalmente, un empresario (el especie "mainstream") es una persona que dirige una empresa o una empresa. Ella es un líder ambicioso, es probable que el fundador, quien es responsable de los riesgos y los resultados de la operación. Ella es la cara, la cabeza parlante, la empresa personificada.

¿Notó algo en la descripción anterior? Aparte del hecho que elegimos con ella en lugar de él, lo interesante es que pensamos en un empresario como el proverbial "Rey - o Queen - de la montaña". Ir solo. Ganador se lo lleva todo.

De alguna manera, me parece raro para aplicar esta lógica a los emprendedores sociales y empresas sociales. De lo que vemos, empresa social, como sector, es único: su objetivo es el cambio que crea una empresa. Cómo se transforma una comunidad. Cómo los beneficios del medio ambiente. Usted consigue la deriva.

Por supuesto, los emprendedores sociales son parte del culto de respeto. Algunos argumentarán que sólo ciertas clases de personas (muchas veces irracionales) son capaces de ser emprendedores sociales exitosos. Son conducidas, apasionados y poseen una actitud de "no rendirse". (Harvard, en su Laboratorio de Finanzas empresariales, incluso es pionera en el uso de pruebas psicométricas para medir la predisposición natural de las personas para emprendimiento. Resultados pendientes--busque más información en una edición futura de más allá de la ganancia).

Estamos de acuerdo, los emprendedores sociales son únicos. Y sorprendente. Pero, ¿qué pasa con el equipo que apoya a la empresa y aumenta el trabajo del emprendedor? ¿Si no somos todos los nacidos con el «derecha» combinación de rasgos emprendedores, debemos tirar la toalla? Más importante aún, ¿dónde los empleados de una empresa social en la escala de habilidades empresariales?

Desde nuestra experiencia en beneficio de más allá, sabemos que los empleados de una empresa social sienten un fuerte sentido de propiedad sobre su empresa, de la misión de la empresa, de su trabajo. A menudo, ya que muchas empresas sociales están en fase de arranque, todos los miembros del equipo se ven obligados a ser emprendedor en tanto su pensamiento y en sus acciones. ¿Entonces, no todos tenemos la capacidad de ser emprendedor social? ¿Podemos nos llamamos emprendedores sociales aunque no somos el líder Presidente/fundador/Supremo? ¿Por qué necesitamos trazar una línea en la arena?

¡Nos encantaría escuchar sus pensamientos!

Este post fue publicado originalmente en el Blog de paz de Ashoka.