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Surplombant la communauté densément peuplée de la vallée de Mathare à Nairobi. Crédit photo : Eugenia Lee / [caption]
Ce qui est une mallette ONG et pourquoi existent-ils ? Le terme suscite des images d’un individu impeccablement habillé tenant une proposition bien écrite dans une mallette. La personne conduisant le porte-documents ONG reçoit des fonds pour leurs propositions, mais finalement empoche l’argent pour eux-mêmes plutôt que l’utiliser pour tous les programmes.
Les instances des ONG porte-documents sont nombreuses, allant de Freetown en Sierra Leone à Arusha en Tanzanie. Dans mon temps à travailler dans les bidonvilles de Kibera et Mathare au Kenya, j’ai été personnellement témoin d’ONG porte-documents.
Les motifs de serviette ONG sont assez complexes. Pour comprendre les causes plus loin, j’ai parlé avec Steve Kariithi, un leader de la communauté locale qui a consacré sa vie à travailler dans la vallée de Mathare, le plus ancien bidonville à Nairobi, au Kenya. La vallée de Mathare a une population estimée à 600 000 personnes. L’ensemble de la communauté est comparable à la taille de Boston aux Etats-Unis, même si elle s’inscrit dans un espace de 1/30e taille de celui-ci.
Organisations internationales telles que Médecins Sans Frontières se trouvent là, ainsi que des organisations locales comme la Mathare Youth Sports Association. C’est un microcosme intéressant de ce qui arrive quand des idées internationales répondent aux priorités locales.
Sur la base de Kariithi et mes propres expériences de travail dans les collectivités locales avec mallette présence d’ONG, nous avons identifié un certain nombre de raisons derrière leur formation, que nous réfléchissions à ce poste. Nous fournissons également des recommandations pour les bailleurs de fonds à impliquer et à comprendre la communauté locale, car nous pensons que c’est une composante essentielle pour empêcher la montée supplémentaire et de financement des ONG de la mallette.
Pourquoi les porte-documents ONG forme en premier lieu ?
Porte-documents ONG ne commencez pas toujours cette façon ; certaines organisations lancent avec nobles intentions. Toutefois, les fondations et organismes de financement internationaux dictent souvent priorités de financement et des programmes, laissant ONG à court d’argent peu d’options autres que pour chasser les fonds et ajuster leurs priorités stratégiques dans le processus.
Au fil des ans à Mathare, des organisations locales ont été obligées de décaler le foyer pour obtenir un financement. Comme le dit Kariithi, « environ 13 ans, la grande chose est l’éducation... toutes les grandes ONG soutiendrait quiconque fait de bourses... Et puis le cycle suivant après que la nutrition enfant [était]. Ensuite, vous êtes allé au VIH / sida. Celui-ci était gigantesque. Ce fut probablement l’un des plus grands après l’éducation. »
En raison de la poursuite du financement, les organisations décaler leur accent et leur expertise pour soutenir eux-mêmes, aller encore plus loin de travail qu'ils font bien et en prenant des engagements qu’ils ne peuvent respecter ; Voilà comment le porte-documents involontaire des ONG se forme.
Pour empêcher les porte-documents involontaire ONG, bailleurs de fonds internationaux doivent comprendre les priorités sur le terrain et solliciter les commentaires utiles des partenaires locaux. Actuellement, les priorités de financement sont souvent communiquées de manière descendante, et rien n’indique que les commentaires des organisations locales sont envisagée. «Accorder la première locale en pratique» du premier local suggère que les organisations arrêter agissant essentiellement comme des entrepreneurs, mais cherchent des financements qui reste fidèle à la mission et les priorités de l’organisation, et que les bailleurs de fonds travaillent avec des partenaires locaux de mise en œuvre pour y parvenir.
Soutenir les talents locaux et les coûts administratifs est la clé de la réussite à long terme d’une organisation. Lorsque les besoins fondamentaux des employés ne sont pas comblés, la ligne entre où l’argent devrait ou ne devrait pas aller brouille.
Employés locaux, pas toujours guidés par altruisme
Comme le rapport « malhonnêteté dans le secteur caritatif » décrit, une des raisons pour serviette propage les ONG fait que « en raison du taux élevé de chômage et souvent aussi une pénurie d’autres activités lucratives d’entreprise avec des coûts de démarrage faibles, il serait imprudent de supposer que les employés et les entrepreneurs dans ce secteur sont attirés à ce secteur par des motivations altruistes... »
Ce qui motive les motivations locales à s’engager avec les ONG n’est pas aussi simple que l’altruisme. Au sein de Mathare, nombreux partenaires locaux soutiennent le changement mais aussi voient des projets de développement comme une chance de gagner des salaires et l’accès à des sources tant convoités d’argent. L’industrie du développement est une source d’opportunités dans la communauté locale.
Donateurs stipulent généralement qu’un certain pourcentage du budget peut être alloué aux frais administratifs. Il s’agit d’une pratique controverséeet parfois ce pourcentage n’est pas assez pour soutenir l’ensemble du personnel. ONG partenaire avec plusieurs bailleurs de fonds pour sensibiliser les différentes sources de financement et le soutien personnel traitements, mais ensuite ne mettre en œuvre efficacement tout un programme.
« Beaucoup d’ONG commencer avec des gens authentiques », a dit Kariithi. Mais, explique-t-il, lorsque les employés d’organisations non gouvernementales ne peuvent pas payer leurs factures, ils regardent vers les fonds nécessaires pour payer leurs salaires d’abord et ensuite utilisent le reste pour leurs programmes. Kariithi explique : « parfois, les gens ont tendance à se sentir comme, « vous [le bailleur de fonds] avez plus que moi. Pourquoi est-ce que je ne devrais pas avoir une partie de votre argent ? Je voudrais améliorer ma vie en quelque sorte. » »
Bailleurs de fonds devraient s’assurer que les salaires équitables sont payés - qui signifie permettant à un individu pour soutenir les frais de subsistance de base avec des économies en survolant. Cela aidera bailleurs de fonds à construire des relations plus solides les et engagement envers les objectifs du projet.
Mesures pour prévenir la formation de porte-documents ONG
Mallette de prévention ONG signifie réformant les partenariats de la façon dont s’articulent entre bailleurs de fonds et les organisations d’exécution. Voici deux étapes pour les bailleurs de fonds à considérer.
Comprendre les valeurs locales :
« Nous avons des gens qui viennent en aide sans être sûr de savoir quels rêves, ce que les valeurs ont... Je crois vraiment en partenariat où les gens viennent aux côtés de [l’autre]... Il n’y a rien de mal avec les gens de donner de l’argent. Mais je pense qu’une composante cruciale est que cet argent va dans pas de fonds un rêve occidental, mais un rêve local » Kariithi, dit.
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Travailler avec la communauté locale - Dignitas membre du personnel travaillant avec les enseignants locaux dans la vallée de Mathare spécial a besoin d’éducation. Crédit photo : Dignitas projet / [caption]
Si une vision appartient à la Communauté, il est plus probable d’être entraînés localement. S’il est vrai que bon nombre des individus tirés de cet ouvrage sont aussi motivés par occasion et l’esprit d’entreprise, les deux ne doivent pas s’exclure mutuellement (appel à la fois et habiliter les autres de faire le bien).
Flexibilité :
Travail en changement social a beaucoup d’indicateurs subjectifs et impact à long terme de compréhension n’est pas toujours claire. Kariithi suggère ; « Permettre aux gens de savoir que c’est OK ne pas d’atteindre vos objectifs et ne pas pour changer de vie... parfois cela peut prendre 10 ans avant de voir une différence... Et c’est universel. Cela se produit à travers le monde, partout où que vous allez. »
Il n’est pas rare pour les ONG d’ajuster les chiffres sur les rapports de formes, craignant que le financement va être annulée si les objectifs ne sont pas atteints. Au lieu de cela, nous avons besoin faire place à l’erreur et la réflexion critique des réalités sur le terrain. Pour permettre cette croissance organique et à long terme, les budgets devraient également refléter ce qui se passe sur le terrain et permettre l’apprentissage et les erreurs grâce à un rembourrage dans les finances.
Encourager les bailleurs de fonds à collaborer plus étroitement avec la population locale
Cette explication des ONG de la mallette n’est pas donnée pour empêcher le financement des ONG dans les pays en développement, mais plutôt à encourager les bailleurs de fonds à collaborer plus étroitement avec les communautés locales afin de comprendre comment les aspirations, besoins et capacités de la Communauté sont consignées en présence d’ONG et besoins de financement.
Alors que les partenaires communautaires ont parfois des priorités différentes, cela ne doit pas fondamentalement être en tension avec l’idée de faire le bien. Comprendre pourquoi les partenaires locaux sont impliqués est essentielle pour comprendre comment se forment les ONG porte-documents et comment développer des relations plus solides qui servent les intérêts de tous les partenaires.
Que pensez-vous est important pour soutenir les initiatives locales et prévenir les ONG porte-documents ? Partagez vos impressions dans la section commentaire ci-dessous.
Cet article a été également publié sur le blog première locale. Local est tout d’abord une approche de développement international qui privilégie les vues et le leadership des personnes et des organisations dans les pays touchés, sur ceux de l’extérieur de la communauté internationale.
