Un des changements que nous l’avons vu dans le « développement international » au cours de 10-15 dernières années est l’accent sur des partenariats efficaces entre les partenaires locaux et ceux de l’extérieur de la région. Historiquement il y avait souvent une perspective qu’international ou Western « avancés » les gouvernements, institutions et organisations avaient tous de la « connaissance » pour relever les défis ailleurs dans le monde. Bien qu’encore loin d’être parfait, il y a une prise de conscience croissante que pour avoir un effort efficace et durable de développement international, le connaissances, intérêts, leadership et engagement des partenaires les et internationaux doivent être alignées.

Mon expérience de travail dans le secteur « impact social » ces dernières décennies a conduit à une croyance qu’il n’y a aucune telle chose comme « meilleures pratiques » (bien qu’il peut y avoir des « bonnes pratiques ») ou « une seule bonne façon » de faire quelque chose. Les méthodes les plus efficaces proviennent plutôt d’apprentissage d’une variété de sources et d’adopter une approche personnalisée qui fonctionne le mieux dans une situation locale. Plus en plus, nous avons les ressources (avec internet étant d’une grande aide à rendre les ressources plus accessibles dans le monde entier) à apprendre des autres afin de personnaliser nos propres approches. Malheureusement, cependant, là encore souvent est un sentiment que nous devons faire les choses dans un sens parce qu’il a travaillé ailleurs. Au lieu de chercher à cette possibilité de « choisir » et personnaliser comme un processus important nous souvent voir qu'il présenté comme une fausse dichotomie – aller avec la petite, locale pour le développement durable ou parce qu’elle conduit à une plus grande incidence et l’efficacité de l’échelle.

Des projets peuvent être localement et en alliance avec d’autres pour « scale » ou au moins une itération et partager les apprentissages à mettre en œuvre les idées ailleurs. J’ai été encouragé par certaines approches récentes que j’ai vu d’essayer de combiner ces approches – Plus sage de la terre et Aider les bébés respirent sont deux exemples de projets que mettre l’accent sur le local, avec un cadre international pour aider les entités locales à tirer les bénéfices de l’apprentissage de leurs pairs dans les communautés de pratique souvent larges et fluides. Quand je travaille avec des organisations qui cherchent à partager (ou « scale ») des bonnes idées, je les encourage à essayer et à limiter ce qui doit être le « noyau dur », afin de permettre une plus grande latitude pour ce qui peut être personnalisé sur place.

Penser globalement et localement loi continue d’être un mantra utile si nous pouvons continuer d’avancer dans la direction de déterminer le rôle de que chaque partenaire va jouer dans un partenariat efficace. Il n’est pas partenariats nous devons en finir avec, mais les idées démodées qui doit jouer ce rôle et comment ces rôles seront jouera.

Cet article a été également publié sur le blog première locale. Local est tout d’abord une approche de développement international qui privilégie les vues et le leadership des personnes et des organisations dans les pays touchés, sur ceux de l’extérieur de la communauté internationale.